O DESAFIO

Construir um empreendimento digital aproveitando os ativos e conhecimentos existentes alinhado à estratégia corporativa. O ponto de partida foram os recentes desenvolvimentos tecnológicos e P&D em um de seus negócios de hardware.


NOSSA ABORDAGEM #

  • Aprender e idealizar: Desenvolvemos vários mini business cases em diferentes áreas com base em ativos existentes, entrevistas com clientes e experiência da equipe fundadora. Avaliar as ideias iniciais e selecionar dois conceitos viáveis
  • Prova de conceito: Validamos conceitos iniciais com base em entrevistas com clientes e com inovadores nas respectivas indústrias, análise competitiva e modelagem de negócios. Construir relacionamentos com futuros clientes e parceiros em potencial
  • Financiamento seguro: Desenvolvemos uma apresentação detalhada do argumento de venda do investidor e preparamos a equipe de fundadores para apresentar a proposta perante o conselho corporativo, a fim de garantir o financiamento para a próxima fase

O IMPACTO #

  • A equipe fundadora do novo empreendimento garantiu financiamento do conselho corporativo para lançar o MVP e iniciar os testes comerciais.
  • Os principais varejistas de alimentos em vários mercados da UE se inscreveram para participar dos pilotos iniciais.
  • O cliente também foi capaz de extrair aprendizados e aproveitar oportunidades comerciais de volta para seus negócios principais.