O DESAFIO

Definir e priorizar novas propostas de valor para o cliente, habilitadas digitalmente, que alavancassem o alcance do cliente existente; encontrar soluções tangíveis de start-ups confiáveis ​​para formar parcerias comerciais para implementar no mercado

NOSSA ABORDAGEM

  • Mapeamos e estruturamos uma visão para 15 modelos de negócios líderes que serão centrais ou adjacentes à infraestrutura existente e às necessidades principais do cliente
  • Compreendemos os pontos fortes e fracos dos clientes no estabelecimento desses negócios, por meio de entrevistas internas
  • Identificamos, por meio de conversas extensas com o fundador de start-ups e VCs, as oportunidades-chave e as principais abordagens dentro delas para o cliente alavancar
  • Priorizamos oportunidades com o negócio por meio de workshops com stakeholders seniores, dando vida a cada oportunidade com exemplos de mercado
  • Projetamos um roteiro detalhado e cases de negócios sobre como entregar oportunidades priorizadas
  • Identificamos novas oportunidades de construção e start-ups parceiras para lançar propostas; entregando quatro novas propostas no mercado

O IMPACTO

  • Duas novas linhas de receita multimilionárias lançadas em mais de 15 países
  • Outro negócio permanece sigiloso na Ásia